8月29日至30日，集團公司發展規劃研討會在廣漢召開。四川富潤公司、德陽市國資委領導，集團公司董事會、監事會、經營班子成員和相關部門、分子公司負責人參加了研討會。會議就公司《2015—2020年發展規劃（討論稿）》進行了研討，并特邀玻纖行業四位資深專家為公司發展規劃把脈。本次會議是公司在轉型升級發展關鍵時期召開的一次重要會議，對認清企業發展形勢、進一步解放思想、統一步調、推進企業結構調整、確定未來五年公司發展工作重心具有決定性的意義。
 
    會議第一天，四位特邀專家分別就各自研究領域進行了專題演講。主要包括姜肇中教授所作的《中國玻纖發展現狀及產品應用》報告，王伯琦博士所作的《超細紗、超薄電子布及工業織物發展前景》報告，張冬生先生所作的《玻纖市場現狀及展望》報告，鄂艦瑋先生所作的《電子紗布市場分析》報告。會議還聽取了復合材料廠工藝員李磊所作的《長纖維增強熱塑性復合材料（LFT）》專題報告，主要闡述了長纖維增強熱塑性復合材料（LFT）的概念、發展情況、工藝情況、屬性及主要應用領域。
 
    演講報告后，公司董事長、總經理楊萬嘉就《2015—2020年發展規劃（討論稿）》進行了說明。他強調，公司要發展，一是要正確認清形勢。目前整個國家處于增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期三期疊加的特殊階段，要充分認識到公司面臨的外部不明朗因素。二是要充分認識企業。目前公司產品僅僅處于國內二流水平，但公司通過努力，在電子紗、電子布、工業織物及涂覆方面可以進入第一梯隊。通過發展，公司將形成以電子紗、布為主導，特種玻纖產品為輔的主品結構，力爭在十三五末公司收入達到10億元人民幣，員工人數較目前有所減少。
 
    四位專家對公司發展規劃及楊總的講話表示非常贊同。他們指出，四川玻纖一是要立足自已，創新發展；二是要瞄準產業前沿，在開發能力上成為行業的第一梯隊；三是要充分利用公司在機織布方面的積累，走差異化的發展思路；四是要做好充足準備，下決心和狠心去做，走出一條適合自己的道路。
 
    會議的第二天，四川富潤公司總經理助理、公司戰略委員會主任張慶主持召開討論會。公司領導班子成員及職能部門和分子公司負責人分別發言，從技術、人才資源、產品質量、產品結構、發展定位、財務、管理等各個方面發表自身觀點，提出了目前存在的問題和解決措施。
 
    討論結束后，市國資委副主任羅萬舉指出，四川玻纖近兩年生產經營處于最困難的時期，且又面臨轉型升級的巨大壓力，管理層和員工一定要樹立發展信心。對于五年發展規劃，公司要根據自身實際來利用各種可掌控的有效資源，在組織實施時要有輕重緩急，分批次推進。一是要針對發展重點，鞏固老區，開拓新區，發展游擊區；二是在新產品開發方面，盡量從自身的優勢條件出發，考慮選擇差異化產品，從眾多細分市場選擇新的拳頭產品；三是要重視降壓減負，實施輔助人員和富裕人員的分流，為公司發展減少負擔；四是要用改革的辦法解決國有企業機制問題、管理粗放問題，要通過全面改革，將公司建成具有現代企業經營機制、實現科學精細化管理。
 
    四川富潤公司執行董事、總經理林罡在最后的講話中充分肯定了此次會議的效果。他指出，自富潤公司與四川玻纖合作后，富潤公司就十分關注公司發展，特別是新一屆董事會成立后，董事會就已經在籌劃公司今后的發展事宜。這次研討會主要有兩個目的：一是要向與會人員傳達一個發展觀念；二是要讓大家對公司今后發展有個明確的基本方向。對于會議討論的諸多問題，會后董事會將繼續研究討論，找出解決辦法，盡快實施。針對三項制度改革，林罡特別強調，這是今年下半年工作的重中之重，他要求公司盡快拿出具體方案，用新的思想觀念和市場的眼光來推動三項制度改革真正取得實效。