行業(yè)的命脈：抓住一頭一尾。縱觀(guān)整個(gè)碳纖維產(chǎn)業(yè)鏈，頭和尾是最為關(guān)鍵的部分即碳絲的生產(chǎn)和CFRP材料的開(kāi)發(fā)。放眼世界，日本抓住了頭，東麗等企業(yè)生產(chǎn)的碳纖維做到了性能的尖端；而歐美的企業(yè)則抓住了尾，波音、空客對(duì)于碳纖維復(fù)材的大量使用依賴(lài)于歐美企業(yè)對(duì)于復(fù)合材料鋪疊和成型工藝的不斷鉆研。中國(guó)的企業(yè)盈利最好的卻恰恰是中間的編織環(huán)節(jié)，只做單純的來(lái)料加工，對(duì)于整個(gè)行業(yè)的幫助微乎其微。中國(guó)的突圍：一體化產(chǎn)業(yè)鏈和專(zhuān)攻終端應(yīng)用。目前國(guó)內(nèi)原絲和碳絲生產(chǎn)企業(yè)都處于虧損狀態(tài)。對(duì)于碳纖維生產(chǎn)廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)，首要任務(wù)是開(kāi)發(fā)T700、T800級(jí)的碳纖維，擺脫目前T300慘烈價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的局面。另一方面布局從原絲生產(chǎn)到CFRP的一體化生產(chǎn)，既可以增厚企業(yè)利潤(rùn)，同時(shí)更好的保證CFRP的產(chǎn)品性能。對(duì)于新進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，以開(kāi)發(fā)特定應(yīng)用領(lǐng)域的產(chǎn)品作為切入點(diǎn)，直接同行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行合作，可以更好的進(jìn)行資源整合和利用，在產(chǎn)品研發(fā)方面做到有的放矢。

 

　　重點(diǎn)推薦企業(yè)：上市公司方面建議重點(diǎn)關(guān)注一體化龍頭企業(yè)江蘇恒神、布局汽車(chē)應(yīng)用的康得新(28.20,-0.440,-1.54%)和金發(fā)科技(6.05,0.020,0.33%)；非上市公司重點(diǎn)推薦中復(fù)神鷹、蘭州藍(lán)星纖維。（國(guó)聯(lián)證券 石亮）